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济南商用车公司以“大讨论”促进各项工作
所属栏目:公司新闻   发布时间:2008/8/22 0:00:00

济南商用车公司于近日召开年中工作会议,认真查找上半年各项工作存在的不足,制定详细、完善的改进措施,提出下半年要“更新观念,认清形势,苦练内功,狠抓落实”,构建“质量效益型、自主创新型、资源节约型、环保安全型、和谐发展型”企业,确保全年目标任务的实现。

商用车公司董事长、党委书记、总经理邹忠厚指出,上半年,商用车公司顺利完成整车装配线磨合,形成了日产140辆份的能力,成功完成08款新车型切换及EGR开发项目,销售收入、整车生产和利润指标均达到同比增长50%的幅度,顺利实现了产销超半的既定目标,但要清楚认识下半年的形势,要坚持集团公司提出的“三个永远”,尤其要克服市场变化和原材料涨价带来的困难,抓住国Ⅲ排放标准切换时机,以打造国际一流整车基地为目标,努力实现商用车公司“三次创业”的目标。

要以中央集中宣传学习推广重汽改革创新经验和济南市委学习重汽的决定为契机,抓好“六个体系”建设,一是抓好生产体系建设,做好产销衔接,依靠精心组织,实施有效设备管理,提升整车和零部件产能;二是抓好创新体系建设,按照打造国际一流整车基地的目标,瞄准国际同行业先进水平,加强技术、产品、技改技措创新,提升企业核心竞争力;三是抓好质量体系建设,以抓好TS16949质量管理体系日常运行为基础,加大质量稽查力度,使整车和关键总成零部件质量达到国际同行领先水平;四是抓好管理体系建设,按照国际化企业和红筹上市公司要求,加强信息化、内控制度、基础管理和考核制度建设,提升企业现代化管理水平;五是抓好节约增效体系建设,推行精益生产,开展财务成本核算,加强节约增效技术支持,提升企业盈利能力;六是抓好队伍体系建设,实施“人才强企”战略,全面提升员工素质。通过六个体系建设,推进“四促进”和“大讨论”活动落实,为完成全年目标任务奠定坚实基础。

商群

 

 

责任编辑:杨春华

 

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